A.一雙鞋套.一塊墊布.一塊抹布.一張服務(wù)卡.一張施工單
B.一雙鞋套.一塊墊布.一張?jiān)u價(jià)卡.一張服務(wù)卡.一張施工單
C.一雙手套.一塊墊布.一張?jiān)u價(jià)卡.一張服務(wù)卡.一張施工單
D.一雙手套.一塊墊布.一塊抹布.一張服務(wù)卡.一張施工單
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A.Bytes Per Second
B.Bits Per Second
C.Baud Per Second
D.Bilion Per Second
A.使用EPON接入的技術(shù)有問題,無法滿足用戶的需求
B.移動(dòng)的接入帶寬達(dá)不到給用戶承諾的帶寬
C.用戶訪問的資源大部分在電信網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致網(wǎng)速慢
D.蘇州移動(dòng)的出口帶寬已滿
通過下圖中的下載速度,可以大概判斷出給用戶提供的接入帶寬在哪個(gè)范()
A.10M
B.3M
C.20M
D.2M
A.使用2對(duì)線裝機(jī)無法裝成功
B.無任何差別
C.接入速度無差別
D.2對(duì)線的最高速度是10M,4對(duì)線最高速度是100M
A.FTTH
B.FTTB
C.FTTX
D.DSL
最新試題
對(duì)基站綜合代維公司的代維人員實(shí)行資質(zhì)認(rèn)證制度,即根據(jù)基站綜合代維工作特點(diǎn),組織對(duì)代維公司代維人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證考試,考試合格頒發(fā)資質(zhì)證書,資質(zhì)證書有效期為()年,達(dá)到有效期采取定期審核制,審核證書是否繼續(xù)有效。
考核周期為月度、年度考核,月度考核占年度總代維費(fèi)用的90%,即每月度考核占年度總代維費(fèi)用的10%,由各市分公司執(zhí)行;年度考核占年度總代維費(fèi)用的10%,由省公司執(zhí)行。
省公司每月對(duì)代維公司各專業(yè)代維月度績效考評(píng)中基站代維月度考核、光纜線路代維月度考核、集團(tuán)客戶專線代維月度考核所占的比例分別為()。
每月根據(jù)合同內(nèi)容和考核細(xì)則要求對(duì)代維公司進(jìn)行不定期檢查或抽查,檢查代維公司對(duì)代維合同的執(zhí)行情況,包括代維工作執(zhí)行、代維工作效果、代維資源投入等情況,現(xiàn)場(chǎng)抽檢比例每年不低于代維基站總數(shù)的5%,確保代維公司切實(shí)履行好代維責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容和要求參見附件8。月度檢查結(jié)果由移動(dòng)公司代維管理員和代維公司工作站負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn),檢查結(jié)果直接做為考核的評(píng)分依據(jù)。
當(dāng)代維公司出現(xiàn)以下()情況時(shí),可中止基站綜合代維合同。
在基站工作期間應(yīng)注意機(jī)房安全,不得隨意動(dòng)用機(jī)房設(shè)施做與工作無關(guān)的事情?;緝?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動(dòng)用明火,若須動(dòng)用明火,得到當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司的同意后即可自行實(shí)施。
如代維公司連續(xù)兩個(gè)月度考核得分低于80分或單月度考核得分低于70分,各市分公司可以以正式函件形式向代維公司提出撤換地區(qū)負(fù)責(zé)人、工作站長和隊(duì)員等要求,代維公司應(yīng)無條件執(zhí)行。
OTDR表能測(cè)量光纖的以下參數(shù)()。
交換機(jī)根據(jù)MAC地址尋址,路由器根據(jù)()尋址。
代維合同執(zhí)行期間的新增基站應(yīng)及時(shí)納入基站綜合代維,根據(jù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和納入代維時(shí)間比例核算增加代維費(fèi)用:?jiǎn)蝺r(jià)×增加基站數(shù)×納入代維時(shí)間比例。減少基站同樣計(jì)算。