單項(xiàng)選擇題你手下一名工人操作一臺噪聲很大的設(shè)備但沒有戴耳塞，違反了公司的安全條例。在此情況下，你有兩種處理辦法：一種方法是提醒他，讓他戴上耳塞試試。果然，戴上耳塞后，這位工人感到噪聲消失了，于是自覺執(zhí)行公司的安全條例。另一種方法是對這位工人說：“你不戴耳塞，違反了公司的安全條例。我責(zé)令你停職3天，回去反省一下這項(xiàng)安全措施多重要！”以上兩種處理方法：（）

A.分別是正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化
B.分別是負(fù)強(qiáng)化和懲罰
C.都是負(fù)強(qiáng)化
D.都是懲罰


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1.單項(xiàng)選擇題費(fèi)德勒用來測定領(lǐng)導(dǎo)者類型的LPC表，凡得分低的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

A.關(guān)系人的領(lǐng)導(dǎo)者
B.關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)者
C.既關(guān)心人又關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)者
D.既不關(guān)心人又不關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)者

3.單項(xiàng)選擇題在甲乙兩個(gè)部門，甲部門的領(lǐng)導(dǎo)處在非常有利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中：不僅領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系非常融洽，下屬工作任務(wù)的常規(guī)化、明確化程度很高，而且領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力也很強(qiáng)，并贏得了下屬對他的信任。而乙部門的領(lǐng)導(dǎo)則與此相反，他處在極為不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中。根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，為取得較高的領(lǐng)導(dǎo)效率，甲乙兩個(gè)部門宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A.甲部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，乙部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.甲部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，乙部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.甲乙部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.甲乙部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式

4.單項(xiàng)選擇題行為決策理論的基礎(chǔ)是（）。

A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)