1、當(dāng)前價值評估:貢獻(xiàn)度(利潤、銷量、服務(wù)成本)、支持度、信用度。 2、潛在價值評估:影響力、成長度。
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略區(qū)分不同價值重點客戶。 2、根據(jù)客戶的價值調(diào)配資源。 3、針對性滿足客戶期望,提升整體滿意度。
最新試題
簡述績效反饋的概念
簡述績效管理的概念
簡述營銷管理的內(nèi)容
簡述服務(wù)反饋
簡述營銷管理的主要營銷理論
簡述客戶詢問
簡述投訴集中度分析
簡述完善營銷人員服務(wù)行為
簡述營銷組織管理的目標(biāo)
簡述績效計劃的概念