單項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是基于一定的環(huán)境條件的假設(shè)，在戰(zhàn)略實(shí)施中事情的發(fā)展與原先的假設(shè)有所偏離是不可避免的，戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程本身就是解決問(wèn)題的過(guò)程，但如果企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大的變化，內(nèi)定的戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)成為不可行時(shí)，把原先的戰(zhàn)略進(jìn)行重大的調(diào)整，這是戰(zhàn)略實(shí)施原則的哪一原則？（）
A.適度合理性的原則
B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.權(quán)變?cè)瓌t
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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)組織中決策權(quán)限的分配以及直線(xiàn)指揮和參謀輔助關(guān)系的確定，結(jié)合組織設(shè)計(jì)可以形成不同的組織結(jié)構(gòu)形式，其中最古老最簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
A.直線(xiàn)結(jié)構(gòu)
B.直線(xiàn)職能結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
2.單項(xiàng)選擇題編制計(jì)劃，自我控制監(jiān)督與檢查，這一階段在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的工作質(zhì)量直接影響著目標(biāo)成效，這是目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的哪一階段（）。
A.確定總目標(biāo)
B.目標(biāo)的實(shí)施
C.目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)
D.新的目標(biāo)管理循環(huán)
