問答題簡述計劃性指導的優(yōu)缺點。
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勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。
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組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
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人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。
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求職者自薦是指有任向人引的情下,應者直接向招單位提出求職申請。
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通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。
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一套標準的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)()等內(nèi)容。
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素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。
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人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
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社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、()等內(nèi)容。
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文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。
題型:判斷題