勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。

目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)（）等內(nèi)容。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無(wú)助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。

企業(yè)文化具有開(kāi)放性、相干性和（）。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要是通過(guò)對(duì)人力資源的需求量和供給量的影響來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。

廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動(dòng)計(jì)劃，如人員招聘計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、退休計(jì)劃等。