組織結構設計不必考慮組織內外現有人力資源的特點。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。

人力資源產業(yè)結構是指人力資源在國民經濟各產業(yè)之間和產業(yè)內部各部門之間的分布。

國家經濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。