企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

國家經濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。