目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

素質提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現的。

搞清企業(yè)現有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。