A.考慮工作分析所要達(dá)到的目標(biāo)
B.考慮所分析職位的不同特點(diǎn)
C.考慮任職者的能力
D.考慮實(shí)際條件的限制
E.考慮實(shí)際環(huán)境的限制
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A.大類(lèi)
B.中類(lèi)
C.小類(lèi)
D.細(xì)類(lèi)
E.特大類(lèi)
A.準(zhǔn)備階段
B.計(jì)劃階段
C.實(shí)施階段
D.結(jié)果形成階段
E.應(yīng)用反饋階段
A.參考文獻(xiàn)
B.書(shū)面資料
C.任職者的報(bào)告
D.相關(guān)工作人員的報(bào)告
E.直接的觀(guān)察
A.工作分析專(zhuān)家
B.工作任職者
C.任職者的上級(jí)主管
D.工作分析小組
E.工作分析者
A.與有關(guān)人員進(jìn)行良好溝通
B.分析工作信息
C.制定具體的工作分析實(shí)施計(jì)劃
D.實(shí)際收集和整理工作信息
最新試題
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話(huà)表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀(guān)角度出發(fā),對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。