根據(jù)明茨伯格的說法,管理者在管理過程中對一系列重大或突發(fā)事件作出決定并付諸實(shí)施時起決策角色,該項角色包括哪些具體角色?()
①企業(yè)家;
②干擾應(yīng)對者;
③資源分配者;
④談判者;
⑤領(lǐng)導(dǎo)者。
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
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A.事業(yè)部業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓的決策權(quán)
B.事業(yè)部資金利潤的分配權(quán)
C.事業(yè)部副經(jīng)理的任命權(quán)
D.A+B+C
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.業(yè)務(wù)技能
A.放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點(diǎn)仍以技術(shù)工作為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術(shù)工作,以增強(qiáng)與下級的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時,做好管理工作
A.最高管理者不需要專業(yè)知識,人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關(guān)鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力
A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力,而不必注意管理理論
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
來自于員工個人的壓力因素包括()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
買方具有較高討價還價能力的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()