A.開創(chuàng)現(xiàn)代化建設的新局面
B.全面深化改革
C.推進領導體制的改革
D.迎接世界新技術革命的挑戰(zhàn)
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A.解放思想
B.實事求是
C.與時俱進
D.開拓創(chuàng)新
A.主人與公仆的關系
B.權利與義務的關系
C.對上負責與對下負責的關系
D.局部與整體的關系
A.權力過分集中
B.組織結構設置不科學
C.領導法規(guī)的缺失
D.領導體制的超穩(wěn)定
A.直線式
B.職能式
C.混合式
D.矩陣式
A.系統(tǒng)的構成更加復雜
B.系統(tǒng)的構成更加迅速
C.系統(tǒng)的構成更加激烈
D.系統(tǒng)的構成更加靈敏
最新試題
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領導行為過程中組織工作的原則是（）
領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
領導行為論源于20世紀70年代。
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。