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A.將現(xiàn)實(shí)世界的技術(shù)及其限制應(yīng)用于邏輯模型，包括實(shí)現(xiàn)和性能方面的考慮
B.根據(jù)MSF應(yīng)用模型和基于服務(wù)組織原則，展示解決方案的結(jié)構(gòu)和各部分之間的關(guān)系
C.在正確的環(huán)境下捕獲和理解業(yè)務(wù)需要和用戶需求
D.將構(gòu)思結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目原型用代碼表示出來，并進(jìn)行測試

A.將現(xiàn)實(shí)世界的技術(shù)及其限制應(yīng)用于邏輯模型，包括實(shí)現(xiàn)和性能方面的考慮
B.根據(jù)MSF應(yīng)用模型和基于服務(wù)組織原則，展示解決方案的結(jié)構(gòu)和各部分之間的關(guān)系
C.在正確的環(huán)境下捕獲和理解業(yè)務(wù)需要和用戶需求
D.將構(gòu)思結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目原型用代碼表示出來，并進(jìn)行測試

A.概念設(shè)計(jì)就是解決方案
B.概念設(shè)計(jì)就是系統(tǒng)定義
C.概念設(shè)計(jì)代表了讓擁護(hù)對于問題的看法，對位到解決方案的業(yè)務(wù)和用戶組
D.概念設(shè)計(jì)就是完整的功能規(guī)范

A.管理用戶的期望和需求
B.定義用戶的功能規(guī)范
C.評估用戶技能等級
D.為設(shè)計(jì)決策提供依據(jù)
E.確定用戶種類、確定他們的需求

A.用戶功能
B.可用資源
C.項(xiàng)目資金
D.溝通方式
E.地理位置

A.在項(xiàng)目的早期，項(xiàng)目組必須要確定發(fā)起人和干系人，讓他們盡早參與到項(xiàng)目中去，并且要求他們的始終關(guān)注項(xiàng)目
B.項(xiàng)目組無需定期向干系人發(fā)送項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告
C.項(xiàng)目的成敗的關(guān)鍵是：發(fā)起人和干系人是否有能力想項(xiàng)目提供資源，以及他們的積極性
D.在里程碑評審時，需邀請關(guān)鍵干系人參加，討論項(xiàng)目的緊張狀況，確認(rèn)項(xiàng)目在詞時間點(diǎn)上已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

A.是一種識別方法，以確定哪些項(xiàng)目（應(yīng)用程序或基礎(chǔ)構(gòu)架）需要做，以及哪些需要先做
B.是一個間斷的過程
C.MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃的價值不是來自規(guī)劃，而是規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
D.是指導(dǎo)一個組織，以有條不紊的方式，從當(dāng)前的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼臓顟B(tài)的指南

A.WBS與功能規(guī)格說明和項(xiàng)目主計(jì)劃兩者不是同一個概念，并無任何關(guān)系
B.當(dāng)標(biāo)識風(fēng)險(xiǎn)時，WBS能幫助小組考慮每一個任務(wù)
C.WBS為任務(wù)的估算提供一個任務(wù)基準(zhǔn)列表，這個估算可決定費(fèi)用和進(jìn)度
D.WBS是面向交付的一組項(xiàng)目工作元素，由它來組織和定義項(xiàng)目的總范圍

A.標(biāo)識的概率，影響和爆發(fā)
B.風(fēng)險(xiǎn)的解決方案
C.當(dāng)前的概率、影響和爆發(fā)
D.風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)分類（項(xiàng)目領(lǐng)域）
E.風(fēng)險(xiǎn)水平（低、中等、高）

A.風(fēng)險(xiǎn)影響是一個當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生的，影響的規(guī)模量，這個量可以是金錢的損失量，或用0。1-1來表示的相對規(guī)模
B.風(fēng)險(xiǎn)上下文是小組用唯一的名字標(biāo)識一個風(fēng)險(xiǎn)，用于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和跟蹤
C.風(fēng)險(xiǎn)概率是一個概率，大于零，小于100%，代表一個能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生的可能性
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識符是一段文字，包含附加的背景信息，用語幫助澄清風(fēng)險(xiǎn)狀況