小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）