A.審查質(zhì)量管理計劃
B.開展管理質(zhì)量保證過程
C.與所有項目干系人開展質(zhì)量審計
D.去除四個測試周期的其中兩個
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新項目管理計劃，包含省略的可交付成果
B.制定一份新的項目管理計劃，并請求批準
C.查閱風(fēng)險登記冊
D.查閱變更管理計劃，并應(yīng)用該流程到提議的范圍變更
A.調(diào)整項目時間提前量和滯后量
B.更改進度基準
C.快速跟進活動
D.趕工
A.更新干系人參與計劃，包含新生產(chǎn)部經(jīng)理的期望以及對項目的影響
B.介紹生產(chǎn)部經(jīng)理與市場營銷項目發(fā)起人見面，了解項目基本情況
C.向生產(chǎn)部經(jīng)理發(fā)送一份項目章程副本，向其通知項目情況
D.與生產(chǎn)部經(jīng)理面談，了解他們的優(yōu)先順序并理解項目
A.查詢之前類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)
B.關(guān)鍵項目干系人一起審查項目管理計劃
C.召開項目干系人會議
D.執(zhí)行徹底的風(fēng)險分析
A.工作說明書SOW
B.人力資源管理計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.項目管理計劃
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？