A.法約爾
B.梅奧
C.西蒙
D.德魯克
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A.利潤(rùn)少
B.產(chǎn)量高
C.質(zhì)量壞
D.士氣低
A.沒(méi)有共同的組織目標(biāo)
B.沒(méi)有明確的組織制度和規(guī)定
C.成員和形式不穩(wěn)定,經(jīng)常變動(dòng)
D.職位的可取代性
A.營(yíng)利性組織
B.非營(yíng)利性組織
C.正式組織
D.公共組織
A.組織不一定要具有明確的目標(biāo)
B.組織具有明確的目標(biāo)
C.具有一定的結(jié)構(gòu)
D.擁有資源
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
社群控制的主要特征包括()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()