判斷題人員培訓(xùn)的目標(biāo)可以從組織、員工個(gè)人這兩個(gè)方面來考察。其人員培訓(xùn)的具體目標(biāo)為傳遞信息、協(xié)作意愿、改變態(tài)度、更新知識(shí)。

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4.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)實(shí)現(xiàn)中部門化的形式是多種多樣的。典型的有：職能部門化、產(chǎn)品或服務(wù)部門化、地域部門化、顧客部門化、流程部門化。流程部門化就是按照工作和業(yè)務(wù)流程來組織業(yè)務(wù)活動(dòng)。下列選項(xiàng)中屬于流程部門化的缺點(diǎn)是（）

A.各個(gè)部門同樣有可能存在本位主義傾向，這勢必會(huì)影響到企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B.權(quán)責(zé)相對集中，不利于培養(yǎng)出“多面手”式的管理人才。
C.部門之間的緊密協(xié)作有可能得不到貫徹，也會(huì)產(chǎn)生部門間的利益沖突。
D.企業(yè)所需的能夠派赴各個(gè)區(qū)域的地區(qū)主管比較稀疏，且較難控制。