A.管理者接受命令,并將其執(zhí)行
B.管理者向下屬下達(dá)命令
C.管理者向其他職員下達(dá)命令
D.管理者接受命令,其下屬執(zhí)行該命令,以這種方式完成任務(wù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營,各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為不同的類別開展
B.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營,各項(xiàng)業(yè)務(wù)集中起來開展
C.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營,各項(xiàng)業(yè)務(wù)以各部相同的方式開展
D.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營,各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要獨(dú)立開展
A.組織需要嚴(yán)格控制
B.企業(yè)在全世界不同的地方開展經(jīng)營
C.企業(yè)只有一個(gè)經(jīng)營地
D.企業(yè)具有很長的指揮鏈
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.專家
D.矩陣制
A.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、維修
D.生產(chǎn)、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、維修
A.事業(yè)部制組織是按照個(gè)事業(yè)部進(jìn)行劃分的
B.事業(yè)部制組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.事業(yè)部制組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.事業(yè)部制組織是依據(jù)其顧客建立起來的
最新試題
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子()
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
下列含有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
以下哪項(xiàng)用來定義貨幣政策最合適()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()