A.啟動變更流程，評估相應(yīng)風(fēng)險
B.和團(tuán)隊一起評估如何將所有活動歷時減少10％
C.將更多的關(guān)鍵路徑上的活動并行
D.與管理層評審最初的項目管理計劃，并討論相應(yīng)的范圍變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可行性分析報告
B.項目章程
C.項目計劃
D.績效報告
A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨
A.隱瞞情況
B.向公司高級管理層匯報，尋求解決方案
C.如實向顧客講明情況，共同尋找解決方案
D.佯裝不知
A.時間.費(fèi)用和盈利性
B.資源需求.發(fā)起人的參與和資金
C.時間.費(fèi)用和質(zhì)量（或范圍）
D.日程.設(shè)施便利性和資金
A.有始有終
B.臨時性
C.重復(fù)性
D.獨(dú)特性
最新試題
ICT項目涉及的設(shè)備銷售費(fèi)和終端銷售費(fèi)的稅率都是16%。
ICT項目在NGCRM系統(tǒng)中出賬時，ICT相關(guān)賬戶命名必須嚴(yán)格遵守“ICT+項目名稱+科目名稱”的命名規(guī)則。
各地ICT項目拓展，原則上前后向合同簽約完畢后，項目簽約收益率不得低于項目呈批決策數(shù)值，項目動態(tài)回收期不得高于項目呈批決策數(shù)值
某個ICT項目涉及短信批發(fā)業(yè)務(wù)，涉及增票的開票稅點(diǎn)為6%
ICT項目涉及的系統(tǒng)集成費(fèi)，維保費(fèi)，服務(wù)費(fèi)和功能費(fèi)均可計入信息化收入統(tǒng)計口徑。
在NGCRM系統(tǒng)中開通ICT項目相關(guān)產(chǎn)品時，應(yīng)嚴(yán)格對照合同文本及系統(tǒng)中收入拆分表，不在收入拆分表中的產(chǎn)品，不得在對應(yīng)的ICT項目下開通。
“背靠背”模式，是指我*公司在與合作方的分包或設(shè)備采購合同中約定，我*公司付款進(jìn)度及比例與業(yè)主方向我*公司支付項目相應(yīng)款項的進(jìn)度及比例一致，且我*公司收到業(yè)主方款項是支付相關(guān)款項的先決條件
大單項目如果設(shè)置為僅面向運(yùn)營商招標(biāo)，會降低我*公司競爭力
語音專線.數(shù)據(jù)專線.互聯(lián)網(wǎng)專線的稅率都是6%
對于經(jīng)反復(fù)溝通，仍無法明確催繳時限或明顯存在壞賬風(fēng)險的項目，欠費(fèi)賬齡超過1年的，原則上應(yīng)立即啟動法律程序，通過律師函.起訴等方式，加大催繳力度。