A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問卷
D.職業(yè)測定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基本方法
B.非基本方法
C.任務(wù)分析
D.人員分析
E.方法分析
A.運用指環(huán)節(jié)導(dǎo)
B.結(jié)果表述環(huán)節(jié)
C.信息分析環(huán)節(jié)
D.設(shè)計環(huán)節(jié)
E.計劃環(huán)節(jié)
A.管理工作因子
B.管理績效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評價因子
A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
A.信息來源
B.智力過程
C.人際關(guān)系
D.工作背景
最新試題
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。