甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。2014年12月31日，對(duì)下列資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，具體有關(guān)資料如下：
（1）2014年1月2日，甲公司以庫(kù)存商品、投資性房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和交易性金融資產(chǎn)作為合并對(duì)價(jià)支付給乙公司的原股東丙公司，取得乙公司80%的股份。甲公司與丙公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲公司采用應(yīng)稅合并。2014年1月2日有關(guān)合并對(duì)價(jià)資料如下：

甲公司發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用20萬(wàn)元。購(gòu)買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為6090萬(wàn)元，與賬面價(jià)值相同。  
2014年12月31日，甲公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表層面確定的乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)持續(xù)計(jì)算的賬面價(jià)值為7500萬(wàn)元，乙公司可收回金額為8100萬(wàn)元。甲公司在合并報(bào)表層面未對(duì)商譽(yù)確認(rèn)減值。 
（2）2014年12月31日對(duì)購(gòu)入A機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該機(jī)器可能發(fā)生減值。該機(jī)器原值為4000萬(wàn)元，累計(jì)折舊為2500萬(wàn)元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備。該機(jī)器公允價(jià)值總額為1000萬(wàn)元；直接歸屬于該機(jī)器的處置費(fèi)用為50萬(wàn)元，尚可使用5年，預(yù)計(jì)其在未來(lái)4年內(nèi)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分別為：300萬(wàn)元、270萬(wàn)元、240萬(wàn)元、185萬(wàn)元；第5年產(chǎn)生的現(xiàn)金流量以及使用壽命結(jié)束時(shí)處置形成的現(xiàn)金流量合計(jì)為150萬(wàn)元。在考慮相關(guān)因素的基礎(chǔ)上，甲公司決定采用5%的折現(xiàn)率，假定現(xiàn)金流量均在期末產(chǎn)生。 甲公司對(duì)其處理如下： 
該機(jī)器的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額=1000-50=950（萬(wàn)元） 
機(jī)器設(shè)備預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=∑[第t年預(yù)計(jì)資產(chǎn)未來(lái)現(xiàn)金流量/（1+折現(xiàn)率）t ]=300/（1+5%）+270/（1+5%）2+240/（1+5%）3+185/（1+5%）4+150/（1+5%）5 =1007.66（萬(wàn)元） 確定機(jī)器的可收回金額為950萬(wàn)元 固定資產(chǎn)減值損失=（4000-2500）-950=550（萬(wàn)元）。 
借：資產(chǎn)減值損失                                         550   
貸：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備                                     550 
（3）2014年12月31日甲公司一項(xiàng)專有技術(shù)B的賬面原價(jià)為190萬(wàn)元，已攤銷額為100萬(wàn)元，已計(jì)提減值準(zhǔn)備為零，該專有技術(shù)已被其他新的技術(shù)所代替，其為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的能力受到重大不利影響。甲公司經(jīng)分析，認(rèn)定該專有技術(shù)雖然價(jià)值受到重大影響，但仍有30萬(wàn)元的可收回金額。 甲公司對(duì)其會(huì)計(jì)處理為： 
該專有技術(shù)雖有30萬(wàn)元可收回金額，但因該該專有技術(shù)已被其他新的技術(shù)所代替，其為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的能力受到重大不利影響，因此對(duì)該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)做了報(bào)廢處理。 
借：營(yíng)業(yè)外支出                                            90 
累計(jì)攤銷                                             100   
貸：無(wú)形資產(chǎn)                                             190 
（4）2013年1月1日，甲公司按面值購(gòu)入乙公司當(dāng)日發(fā)行的債券20萬(wàn)張，每張面值100元，票面年利率6%；同時(shí)以每股15元的價(jià)格購(gòu)入乙公司股票100萬(wàn)股，占乙公司有表決權(quán)股份的3%。對(duì)乙公司不具有重大影響。甲公司將上述債券和股票投資均劃分為可供出售金融資產(chǎn)。 
乙公司因投資決策失誤發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難，至2013年12月31日，乙公司債券和股票公允價(jià)值分別下降為每張85元（不含利息）和每股10元，甲公司認(rèn)為乙公司債券和股票公允價(jià)值的下降為非暫時(shí)性下跌，對(duì)其計(jì)提減值損失合計(jì)800萬(wàn)元。 
2014年，乙公司成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，財(cái)務(wù)狀況大為好轉(zhuǎn)，至2014年12月31日，乙公司債券和股票的公允價(jià)值分別上升為每張90元和每股15元，甲公司將之前計(jì)提的減值損失600萬(wàn)元予以轉(zhuǎn)回，并作如下會(huì)計(jì)處理： 
借：可供出售金融資產(chǎn)——公允價(jià)值變動(dòng)          600  
貸：資產(chǎn)減值損失                             600

甲公司為上市公司，2014年有以下交易或事項(xiàng)： 
（1）1月8日，董事會(huì)決定自2014年1月1日起將公司位于城區(qū)的一幢已出租建筑物的后續(xù)計(jì)量方法由成本模式改為公允價(jià)值模式。該建筑物系2013年1月20日投入使用并對(duì)外出租，入賬時(shí)初始成本為1940萬(wàn)元；預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元，采用年限平均法按年計(jì)提折舊；2014年1月1日該建筑物的公允價(jià)值為2500萬(wàn)元；2014年12月31日該建筑物的公允價(jià)值為2800萬(wàn)元。年租金為450萬(wàn)元，每年年末收取租金。 
（2）經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，甲公司2014年9月20日與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷的銷售合同，將位于郊區(qū)的辦公用房轉(zhuǎn)讓給乙公司。合同約定，辦公用房轉(zhuǎn)讓價(jià)格為5200萬(wàn)元，乙公司應(yīng)于2015年1月15日前支付上述款項(xiàng)；甲公司應(yīng)協(xié)助乙公司于2015年2月1日前完成辦公用房所有權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 
甲公司辦公用房系2009年3月達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并投入使用，成本為9800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為200萬(wàn)元，采用年限平均法計(jì)提折舊，至2014年9月20日簽訂銷售合同時(shí)未計(jì)提減值準(zhǔn)備。 
（3）2014年12月31日從證券交易市場(chǎng)購(gòu)入丙公司發(fā)行的分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券，面值1000萬(wàn)元，期限為2年，票面年利率1.5%。同時(shí)購(gòu)得發(fā)行方派發(fā)的200萬(wàn)份認(rèn)股權(quán)證（屬于衍生金融工具），行權(quán)日為該債券到期日，甲公司合計(jì)支付人民幣1100萬(wàn)元，其中債券交易價(jià)900萬(wàn)元，權(quán)證交易價(jià)200萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)債券和權(quán)證都將持有至到期兌付和行權(quán)并且意圖持有至到期。 
（4）2014年12月20日，甲公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)取消了原授予本公司管理人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，同時(shí)以現(xiàn)金補(bǔ)償原授予股票期權(quán)且尚未離職的本公司管理人員520萬(wàn)元。 
甲公司該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是2012年1月1日向本公司50名管理人員每人授予的1萬(wàn)份股票期權(quán)，規(guī)定服務(wù)滿3年同時(shí)達(dá)到相應(yīng)業(yè)績(jī)條件，即可以市價(jià)的50%獲得相應(yīng)本公司股票。截止2013年12月31日，甲公司已經(jīng)根據(jù)授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值11元和對(duì)可行權(quán)情況的最佳估計(jì)確認(rèn)了345萬(wàn)元的成本費(fèi)用和資本公積，截止2014年12月31日上述50名管理人員尚有46名在甲公司任職。 
（5）2014年12月31日，甲公司有以下兩份尚未履行的合同。 
①2014年2月，甲公司與辛公司簽訂一份不可撤銷合同，約定在2015年3月以每箱1.2萬(wàn)元的價(jià)格向辛公司銷售1000箱L產(chǎn)品；辛公司應(yīng)預(yù)付定金150萬(wàn)元，若甲公司違約，雙倍返還定金。 
2014年12月31日，甲公司的庫(kù)存中沒(méi)有L產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的原材料。因原材料價(jià)格大幅上漲，甲公司預(yù)計(jì)每箱L產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為1.38萬(wàn)元。
②2014年8月，甲公司與壬公司簽訂一份D產(chǎn)品銷售合同，約定在2015年2月底以每件0.3萬(wàn)元的價(jià)格向壬公司銷售3000件D產(chǎn)品，違約金為合同總價(jià)款的20%。 
2014年12月31日，甲公司庫(kù)存D產(chǎn)品3000件，成本總額為1200萬(wàn)元，按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的市價(jià)總額為1400萬(wàn)元。假定甲公司銷售D產(chǎn)品不發(fā)生銷售費(fèi)用。 上述合同至2014年12月31日尚未完全履行。 
（6）2014年12月31日，甲公司以融資租賃的方式租入一臺(tái)大型生產(chǎn)設(shè)備，租賃期為3年，自承租日起每半年支付租金25萬(wàn)元。甲公司在租賃談判和簽訂租賃合同過(guò)程中發(fā)生的可歸屬于租賃項(xiàng)目的手續(xù)費(fèi)等初始直接費(fèi)用共計(jì)1萬(wàn)元，以銀行存款支付。該設(shè)備在租賃開(kāi)始日的公允價(jià)值與賬面價(jià)值均為105萬(wàn)元，經(jīng)計(jì)算，其最低租賃付款額的現(xiàn)值為107.35萬(wàn)元。 
（7）盈余公積的計(jì)提比例為10%，除上述資料外，不考慮其他相關(guān)因素的影響。