問答題
一個部門中的一名員工與其他員工相比起來顯得更為出色，能夠獲得更高的考核成績。結(jié)果，他就被提升到另一部門的一個工資較高的新崗位上。但是，他在新的崗位上并不勝任。這種現(xiàn)象又被稱為“彼得原理”。
請從績效考核的角度分析該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因及如何避免。一個部門中的一名員工與其他員工相比起來顯得更為出色，能夠獲得更高的考核成績。結(jié)果，他就被提升到另一部門的一個工資較高的新崗位上。但是，他在新的崗位上并不勝任。這種現(xiàn)象又被稱為“彼得原理”。
請從績效考核的角度分析該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因及如何避免。