以下是上月Watson公司產(chǎn)品的質(zhì)量成本報告中的一些事項(xiàng)
上個月Watson的總預(yù)防和評估成本是()
A. $786
B. $1,154
C. $1,940
D. $2,665
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A. 培訓(xùn)成本
B. 外部失效成本
C. 內(nèi)部失效成本
D. 預(yù)防成本
A. 外部失效、內(nèi)部失效、預(yù)防和持有
B. 外部失效、內(nèi)部失效、預(yù)防和評估
C. 外部失效、內(nèi)部失效、培訓(xùn)和評估
D. 保修、產(chǎn)品責(zé)任、培訓(xùn)和評估
A.在一個主要的競爭對手的工廠里的擁有同等技能的員工的人工比率。
B.公司最有效的一個工廠的某個具體產(chǎn)品的每磅實(shí)際平均成本,作為其它工廠的標(biāo)桿。
C.這個公司在每個工廠內(nèi)針對員工培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)定一個$50,000的標(biāo)桿。
D.公司的一個最有效的工廠的顧客訂單準(zhǔn)時交付的百分比,作為其它工廠的標(biāo)桿。
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)包括持續(xù)評估組織的最佳實(shí)踐,并將這些最佳實(shí)踐融入公司的流程。
B.在實(shí)際操作中,標(biāo)桿學(xué)習(xí)通常是一個企業(yè)組成一個標(biāo)桿學(xué)習(xí)小組。
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程,這個過程包括將公司的績效與世界上或行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)的績效進(jìn)行定性和定量的差距衡量。
D.被一個企業(yè)作為標(biāo)桿學(xué)習(xí)的組織必須是直接競爭對手。
A. 為存貨而生產(chǎn)
B. 為訂單而生產(chǎn)
C. 緩沖
D. 混合
最新試題
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
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對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯誤的?()