Tastee-Treat 公司制造、包裝和分銷兩種大小包裝的,6種冷凍蔬菜。不同的蔬菜和不同的規(guī)格都是大批生產(chǎn)。公司采用分批成本法。制造費(fèi)用根據(jù)預(yù)設(shè)的直接人工小時(shí)基數(shù)來(lái)分?jǐn)傇谂沃?。近兩年的制造費(fèi)用成本 (使用當(dāng)期的價(jià)格和工資率進(jìn)行調(diào)整)如下所示
解釋為什么公司可以使用以下的信息來(lái)計(jì)算制造費(fèi)用分?jǐn)偮省?ensp;
a. 產(chǎn)品定價(jià)決策的評(píng)估
b. 成本評(píng)估
c. 預(yù)算的制定
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一家公共會(huì)計(jì)事務(wù)所有兩個(gè)部門:管理咨詢服務(wù)(MCS)和稅務(wù)咨詢服務(wù)(TAS)。這兩個(gè)部門使用兩個(gè)服務(wù)部門的服務(wù):計(jì)算機(jī)編程(CP)和計(jì)算機(jī)操作(CO)。在某個(gè)期間內(nèi)每個(gè)部門使用的每種服務(wù)的百分比如下:
公司根據(jù)提供管理咨詢和稅務(wù)咨詢服務(wù)的估計(jì)成本來(lái)為這些服務(wù)定價(jià)。根據(jù)這些信息,分?jǐn)偡?wù)部門成本的最恰當(dāng)方法是()
A. 物理數(shù)量法
B. 按步向下分?jǐn)偡?br />
C. 估計(jì)的NRV法
D. 交叉法
A. 每個(gè)部門的員工人數(shù)
B. 每個(gè)部門所占有面積的平方英尺
C. 每個(gè)部門員工的總服務(wù)年數(shù)
D. 可識(shí)別的部門資產(chǎn)的總賬面價(jià)值
A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔(dān)
A. 成本控制
B. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)
C. 確定間接費(fèi)用成本
D. 使效率最大化
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()