Nash玻璃制品公司每月有預算固定生產(chǎn)間接費用$100，000。公司的內(nèi)部和外部財務(wù)報告目的都使用吸收成本法。4月份不同產(chǎn)出分母水平下的成本分攤的預算間接費用率如下顯示
A. 正常產(chǎn)能
B. 期望年度產(chǎn)能
C. 理論產(chǎn)能
D. 總預算產(chǎn)能
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Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結(jié)果，對公司的間接費用的分攤比較關(guān)心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。
A. $10.46/機器小時
B. $8.90/機器小時
C. $8.69/機器小時
D. $7.39/機器小時
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結(jié)果，對公司的間接費用的分攤比較關(guān)心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。
A. $0
B. $39，100
C. $156，400
D. $195，500
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結(jié)果，對公司的間接費用的分攤比較關(guān)心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。
A. $195，500分攤過度
B. $168，800分攤過渡
C. $168，800 分攤不足
D. $195，500分攤不足
Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務(wù)總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結(jié)果，對公司的間接費用的分攤比較關(guān)心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。
A. 1.78
B. 1.83
C. 2.09
D. 2.15
A. 實際成本法
B. 正常成本法
C. 延展成本法
D. 標準成本法
最新試題
在滿足消費者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。