單項選擇題

Northcoast公司是一家小型的配件生產(chǎn)商。它剛完成第一年的經(jīng)營。公司的財務總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結果,對公司的間接費用的分攤比較關心。他使用如下的信息來評估它的生產(chǎn)營運。

多少間接費用被分攤過度或分攤不足?()

A. $195,500分攤過度
B. $168,800分攤過渡
C. $168,800 分攤不足
D. $195,500分攤不足


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

5.單項選擇題一個生產(chǎn)商處理間接費用分攤不足或分攤過度的恰當方法是()

A. 只記到銷售成本
B. 只記到成品存貨
C. 按比例記到銷售成本和成品存貨
D. 取決于金額的大小

最新試題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

就決策而言,某項成本的相關性取決于()。

題型:單項選擇題

下列哪一項會導致收益上升,除了()。

題型:單項選擇題

對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()

題型:單項選擇題

資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。

題型:單項選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預算技術最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題