每個產(chǎn)品XK-46需要3個直接人工小時。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個人工每周工作時間 35小時
每個人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是（）
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
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Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計劃的
需要2個單位的原材料來生產(chǎn)1個單位的成品
A. 1，000，000個
B. 1，020，000個
C. 1，010，000個
D. 990，000個
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計劃的
需要2個單位的原材料來生產(chǎn)1個單位的成品
A. 440，000個
B. 480，000個
C. 510，000個
D. 450，000個
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機C-14的銷售是402，000，每個$11。每個C-14要求采購3個配件
每個C-14的工廠直接人工和變動間接費用是$3.00.固定間接費用在生產(chǎn)水平500，000個時是每個$1.00。Superflite計劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 379，000個
B. 388，000個
C. 402，000個
D. 412，000個
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機C-14的銷售是402，000，每個$11。每個C-14要求采購3個配件
每個C-14的工廠直接人工和變動間接費用是$3.00.固定間接費用在生產(chǎn)水平500，000個時是每個$1.00。Superflite計劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 390，000個
B. 400，000個
C. 402，000個
D. 424，000個
Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個季度的銷售
公司政策是成品的存貨在每個季度末等于下個季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是（）
A. 7，200個
B. 8，000個
C. 8，800個
D. 8，400個
最新試題
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么？（）
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。