Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%
A. 1，400個
B. 2，340個
C. 1，440個
D. 1，900個
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你可能感興趣的試題
A. 資本開支計劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷售成本
D. 現(xiàn)金流報表
Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計劃生產(chǎn)多少約當(dāng)產(chǎn)量？ （）
A. 1，800
B. 1，565
C. 1，815
D. 1，845
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 39，840
B. 76，800
C. 40，000
D. 36，800
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜，但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手，每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 3，000
B. 5，100
C. 4，200
D. 5，000
最新試題
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。