A. 在制品存貨數(shù)量的期望變化
B. 成品數(shù)量和在制品存貨數(shù)量的期望變化
C. 成品和原材料存貨數(shù)量的期望變化
D. 不考慮存貨水平時原材料供應(yīng)的期望變化
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你可能感興趣的試題
A. 確定廣告預(yù)算
B. 銷售預(yù)算的制定
C. 資本預(yù)算的制定
D. 模擬損益表的制定
A. 銷售成本加或減計劃的成品的變動
B. 使用的直接材料、生產(chǎn)間接費用和在制品
C. 采購、直接人工、生產(chǎn)間接費用、成本和在制品
D. 采購、原材料、在制品和成品
A. 財務(wù)預(yù)算
B. 資產(chǎn)負(fù)債表
C. 損益表
D. 銷售預(yù)算
A. 根據(jù)預(yù)測的存貨水平而調(diào)節(jié)的銷售預(yù)測
B. 經(jīng)濟(jì)訂單量和再定點
C. 指數(shù)平滑
D. 線性回歸
A. 資本預(yù)算
B. 銷售預(yù)測
C. 成本與費用預(yù)算
D. 生產(chǎn)預(yù)算
最新試題
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是：（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。