單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)預(yù)算方法最適合那些明年的銷售量面臨高度不確定的企業(yè)? ()

A. 從上到下的預(yù)算
B. 生命周期預(yù)算
C. 靜態(tài)預(yù)算
D. 彈性預(yù)算


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)使用彈性預(yù)算技術(shù)來準(zhǔn)備成本中心的績效報(bào)告時(shí),計(jì)劃的成本應(yīng)該基于()

A. 在年初之前制定的原來預(yù)算中的預(yù)算數(shù)量
B. 前一年相同期間的實(shí)際數(shù)量
C. 被報(bào)告期間的根據(jù)實(shí)際的活動(dòng)水平而調(diào)整的預(yù)算
D. 被報(bào)告期間的根據(jù)計(jì)劃的活動(dòng)水平而調(diào)整的預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)公司的目標(biāo)被建立和溝通之后,計(jì)劃過程的下一步是制定()

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷售與管理預(yù)算
D. 銷售預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題彈性預(yù)算適用于()

A. 固定制造費(fèi)用控制,但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工,但不是銷售和管理費(fèi)用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工,但不是固定制造費(fèi)用

最新試題

對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題