根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。

項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。

竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導向過程的是（）。

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。

采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。

根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。

根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。

綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應體現(xiàn)的特征有（）。