A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部
D.復合式組織結(jié)構(gòu)
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A.職能分工
B.組織的靜態(tài)關(guān)系
C.工作流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)圖
A.決策階段至施工階段
B.設(shè)計準備階段至保修期
C.決策階段至保修期
D.設(shè)計階段至動用前準備階段
A.設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量
B.項目的投資目標、設(shè)計的進度目標和質(zhì)量目標
C.項目的投資目標、設(shè)計的成本目標、進度目標和質(zhì)量
D.項目的投資、進度和質(zhì)量目標
A.成本控制
B.安全管理
C.項目的定義
D.設(shè)計工作
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責任和義務(wù)包括()。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。
根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點有()。
根據(jù)FIDIC施工合同條件,不可抗力事件需滿足的條件有()
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時,宜采用的隨機抽樣方法是()。
承包人采取的風險應(yīng)對措施中,屬于風險轉(zhuǎn)移的有()。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。