績效評估的管理功能一般包括（）

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

流程化的評估思想是把評估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）

績效計(jì)劃制定的主體有（）