單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理要求每一個(gè)成員的行動(dòng)都要與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相掛鉤,通過(guò)體系化的管理機(jī)制,把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀層層傳遞給員工,使之變成員工的自覺(jué)行為明確自己的努力方向,共同致力于績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是績(jī)效管理的()特點(diǎn)。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.強(qiáng)調(diào)發(fā)展
C.以人為本
D.系統(tǒng)思維
E.注重溝通
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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效不是一成不變的,由于員工的激勵(lì)狀態(tài)、技能水平和環(huán)境因素的變化,績(jī)效也是會(huì)改變的,這是指績(jī)效具有()。
A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.穩(wěn)定性
2.單項(xiàng)選擇題員工或組織績(jī)效的優(yōu)劣并不僅僅取決于單一的因素,而是要受制于主客觀多種因素的影響,這是指績(jī)效具有()。
A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.穩(wěn)定性
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目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型:判斷題
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
行為示范是指通過(guò)讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。
題型:填空題
360度反饋法主體選擇的原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題