請闡述現(xiàn)代快遞物流信息技術(shù)對傳統(tǒng)快遞的影響。

速遞物流企業(yè)的團隊建設(shè)應(yīng)主要做好哪些方面？

該專營店是如何對人員分工的？這樣做的目的何在？

上文提到的電視直銷模式面臨著哪些困難？該模式正在如何轉(zhuǎn)變？

通過上述的Z省速遞公司的運行質(zhì)量監(jiān)控工作，你認為為何運行質(zhì)量工作對于速遞物流公司的發(fā)展非常重要？