你可能感興趣的試題

多項選擇題
業(yè)主項目部組織召開第一次工地例會，宣貫項目策劃重點內(nèi)容，明確項目（）
A.管理目標
B.相關(guān)措施
C.進度計劃
D.考核要求
多項選擇題
地市供電企業(yè)建設(shè)部（項目管理中心）管理職責包括？（）
A.貫徹執(zhí)行公司業(yè)主項目部管理的相關(guān)制度。
B.負責所轄輸變電工程業(yè)主項目部組建和管理，并對業(yè)主項目部工作進行考核評價。
C.負責本*區(qū)域各級電網(wǎng)建設(shè)項目屬地協(xié)調(diào)工作。
D.組織開展監(jiān)督檢查、競賽交流等活動，提升本*單位業(yè)主項目部標準化管理水平。
多項選擇題
工程前期計劃應包含以下重要節(jié)點信息：設(shè)計及監(jiān)理招標、初步設(shè)計評審、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、首批物資招標、建設(shè)用地批準書或土地劃撥決定書、施工圖設(shè)計、監(jiān)理及施工招標、（）、開工等。
A.建設(shè)工程規(guī)劃許可證
B.土地證
C.施工許可證
D.開工許可證
多項選擇題
業(yè)主項目部參加工程可研評審工作，重點審查（）的應用情況和可研估算；參與設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析、評價和比選，將可研評審意見提交建設(shè)管理單位。
A.通用設(shè)計
B.通用設(shè)備
C.通用物資
D.通用造價
多項選擇題
項目前期階段，業(yè)主項目部要參與發(fā)展部門負責的工程選址、選線工作，重點核實土地性質(zhì)、線路路徑、（）等相關(guān)情況
A.進站道路
B.水文資料
C.市政配套
D.地下管網(wǎng)
多項選擇題
業(yè)主項目部質(zhì)量專責負責設(shè)計、施工、監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作的（）、評價；參加對項目參建單位（）和合同執(zhí)行情況的評價。
A.考核
B.考察
C.資質(zhì)
D.資信
多項選擇題
業(yè)主項目部安全專責負責項目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加（）落實會議決定。
A.安委會會議
B.安全例會
C.進度協(xié)調(diào)會
D.工地例會
多項選擇題
業(yè)主項目部編制工程建設(shè)管理綱要；督促（）等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編制相應項目策劃文件，并監(jiān)督檢查其落實情況。
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.調(diào)試
多項選擇題
業(yè)主項目經(jīng)理應組織對（）管理工作計劃落實情況進行檢查、分析和糾偏；主持召開工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。
A.進度
B.安全
C.質(zhì)量
D.技術(shù)
E.造價
多項選擇題
工程投運后，業(yè)主項目部應及時對項目管理工作進行總結(jié)，對項目參建單位工作成效開展評價，匯總、上報（）的合同履約情況，并報送建設(shè)管理單位。
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.調(diào)試
E.物資供應商

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業(yè)主項目部應用基建管理信息系統(tǒng)，加強關(guān)鍵信息管控，推動監(jiān)理、施工項目部落實信息化應用工作要求，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入（）

你可能感興趣的試題

業(yè)主項目部組織召開第一次工地例會，宣貫項目策劃重點內(nèi)容，明確項目（）

地市供電企業(yè)建設(shè)部（項目管理中心）管理職責包括？（）

業(yè)主項目部參加工程可研評審工作，重點審查（）的應用情況和可研估算；參與設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析、評價和比選，將可研評審意見提交建設(shè)管理單位。

項目前期階段，業(yè)主項目部要參與發(fā)展部門負責的工程選址、選線工作，重點核實土地性質(zhì)、線路路徑、（）等相關(guān)情況

業(yè)主項目部質(zhì)量專責負責設(shè)計、施工、監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作的（）、評價；參加對項目參建單位（）和合同執(zhí)行情況的評價。

業(yè)主項目部安全專責負責項目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加（）落實會議決定。

業(yè)主項目部編制工程建設(shè)管理綱要；督促（）等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編制相應項目策劃文件，并監(jiān)督檢查其落實情況。

業(yè)主項目經(jīng)理應組織對（）管理工作計劃落實情況進行檢查、分析和糾偏；主持召開工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。

工程投運后，業(yè)主項目部應及時對項目管理工作進行總結(jié)，對項目參建單位工作成效開展評價，匯總、上報（）的合同履約情況，并報送建設(shè)管理單位。

業(yè)主項目部應用基建管理信息系統(tǒng)，加強關(guān)鍵信息管控，推動監(jiān)理、施工項目部落實信息化應用工作要求，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入（）

你可能感興趣的試題

業(yè)主項目部組織召開第一次工地例會，宣貫項目策劃重點內(nèi)容，明確項目（）

地市供電企業(yè)建設(shè)部（項目管理中心）管理職責包括？（）

業(yè)主項目部參加工程可研評審工作，重點審查（）的應用情況和可研估算；參與設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析、評價和比選，將可研評審意見提交建設(shè)管理單位。

項目前期階段，業(yè)主項目部要參與發(fā)展部門負責的工程選址、選線工作，重點核實土地性質(zhì)、線路路徑、（）等相關(guān)情況

業(yè)主項目部質(zhì)量專責負責設(shè)計、施工、監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作的（）、評價；參加對項目參建單位（）和合同執(zhí)行情況的評價。

業(yè)主項目部安全專責負責項目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加（）落實會議決定。

業(yè)主項目部編制工程建設(shè)管理綱要；督促（）等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編制相應項目策劃文件，并監(jiān)督檢查其落實情況。

業(yè)主項目經(jīng)理應組織對（）管理工作計劃落實情況進行檢查、分析和糾偏；主持召開工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。

工程投運后，業(yè)主項目部應及時對項目管理工作進行總結(jié)，對項目參建單位工作成效開展評價，匯總、上報（）的合同履約情況，并報送建設(shè)管理單位。

業(yè)主項目部應用基建管理信息系統(tǒng)，加強關(guān)鍵信息管控，推動監(jiān)理、施工項目部落實信息化應用工作要求，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入（）

業(yè)主項目部組織召開第一次工地例會，宣貫項目策劃重點內(nèi)容，明確項目（）

地市供電企業(yè)建設(shè)部（項目管理中心）管理職責包括？（）

業(yè)主項目部參加工程可研評審工作，重點審查（）的應用情況和可研估算；參與設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析、評價和比選，將可研評審意見提交建設(shè)管理單位。

項目前期階段，業(yè)主項目部要參與發(fā)展部門負責的工程選址、選線工作，重點核實土地性質(zhì)、線路路徑、（）等相關(guān)情況

業(yè)主項目部質(zhì)量專責負責設(shè)計、施工、監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作的（）、評價；參加對項目參建單位（）和合同執(zhí)行情況的評價。

業(yè)主項目部安全專責負責項目建設(shè)全過程的安全管理工作；參加（）落實會議決定。

業(yè)主項目部編制工程建設(shè)管理綱要；督促（）等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要編制相應項目策劃文件，并監(jiān)督檢查其落實情況。

業(yè)主項目經(jīng)理應組織對（）管理工作計劃落實情況進行檢查、分析和糾偏；主持召開工程月度例會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決存在的困難與問題。

工程投運后，業(yè)主項目部應及時對項目管理工作進行總結(jié)，對項目參建單位工作成效開展評價，匯總、上報（）的合同履約情況，并報送建設(shè)管理單位。