A.鞏固戰(zhàn)略
B.緊縮戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
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A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.根據(jù)衰退的需求調(diào)整生產(chǎn)能力
B.考慮產(chǎn)業(yè)退出的障礙
C.進行多角化經(jīng)營
D.妥善處置資產(chǎn)
A.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心能力而布局。
B.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心產(chǎn)品而布局。
C.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程而布局
D.企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心生態(tài)系統(tǒng)而布局。
A.一段時期內(nèi)市場上某種廣告出現(xiàn)的頻率
B.一段時期內(nèi)市場上所有廣告出現(xiàn)的頻率
C.企業(yè)銷售額中廣告費用的比率
D.廣告次數(shù)與廣告費用的比率
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。