員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

員工滿意度調查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結果。

管理者應該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助，隨時監(jiān)控其改進效果。

通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。

調查數(shù)量和質量決定了員工滿意度調查的有效性。

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關系。

突發(fā)事件處理過程中，對構成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權進行處理。

純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。

懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產生威懾作用，確保組織正常有效的運行。

員工滿意度調查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。