A.新保守派
B.管理主義學(xué)派
C.激進(jìn)派
D.自由改革派
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A.辭職
B.怠工
C.罷工
D.不服從
E.權(quán)利義務(wù)的協(xié)商
A.勞動力市場狀況
B.客觀的利益差異
C.工作場所的不公平
D.工作本身的屬性
A.勞動安全
B.市場力量
C.工作場所
D.經(jīng)濟(jì)利益
A.建立在員工對雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來自對立法公正的理解和對當(dāng)前管理權(quán)力的限制實(shí)施
B.大多數(shù)工作都有積極的一面，是人員從工作中獲得滿足的更重要的原因
C.管理方也努力使員工獲得滿足
D.是指員工迫于壓力而不得不合作秘籍雇員如果要謀生，就得與雇主建立雇傭關(guān)系
A.柔性
B.激勵(lì)性
C.強(qiáng)制性
D.非強(qiáng)制性
最新試題
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動并充分尊重小組成員的意見，隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會對問題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。