企業(yè)可以調(diào)整或改變自己的行動(dòng)以適應(yīng)環(huán)境，這種做法稱(chēng)為外部戰(zhàn)略。

在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過(guò)程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。

主持離任交談的通常是企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人。

在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃中，人力資源戰(zhàn)略制約人力資源規(guī)劃。

下列哪些因素可以作為員工晉升的依據(jù)？（）