單項(xiàng)選擇題（）是現(xiàn)場(chǎng)管理和實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.工程策劃
C.施工總平面布置圖
D.技術(shù)交底
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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理部由（）在工程驗(yàn)收后三十日內(nèi)將信息完整的單位工程驗(yàn)收記錄報(bào)送分公司工程部一份。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.成本經(jīng)理
2.單項(xiàng)選擇題北京分公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作職能部門(mén)設(shè)置在分公司工程部，各項(xiàng)目經(jīng)理部由（）為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本*單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.成本經(jīng)理
3.單項(xiàng)選擇題工期滯后的響應(yīng)級(jí)別中二級(jí)響應(yīng)為節(jié)點(diǎn)工期（月進(jìn)度計(jì)劃）連續(xù)2個(gè)月滯后（）天以?xún)?nèi)的或總工期滯后總進(jìn)度計(jì)劃15天以?xún)?nèi)的，分公司參與協(xié)調(diào)。
A.3
B.5
C.7
D.10
4.單項(xiàng)選擇題工期滯后的響應(yīng)級(jí)別中一級(jí)響應(yīng)為節(jié)點(diǎn)工期（月進(jìn)度計(jì)劃）連續(xù)3個(gè)月滯后（）天以?xún)?nèi)的，分公司重點(diǎn)監(jiān)控。
A.3
B.5
C.7
D.10
5.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)過(guò)程中，因施工分包、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃方責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度受影響的，項(xiàng)目部需及時(shí)通過(guò)（）形式督促對(duì)方整改并適時(shí)進(jìn)行工期索賠。
A.電話(huà)
B.發(fā)函、發(fā)文
C.起訴
D.扣款
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EPC就是將（）融為一體，根據(jù)合同內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的全部設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等工作均由EPC總承包單位負(fù)責(zé)管理實(shí)施。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
全過(guò)程工程咨詢(xún)當(dāng)前有四種服務(wù)模式，不包括以下哪一項(xiàng)？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下（）沒(méi)有資質(zhì)要求。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工程運(yùn)行管理方式包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
工程所在地政府和和工程相關(guān)的工作主要有三個(gè)方面，下面（）不屬于這三個(gè)方面的工作。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下關(guān)于工程管理的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
工程的投資者包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）可以免試美國(guó)工程管理學(xué)會(huì)（ASEM）推出的CAEM資格認(rèn)證。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于代建制的描述，以下哪個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題