A.企業(yè)形象評(píng)估
B.公共關(guān)系工作成效評(píng)估
C.公共關(guān)系傳播效果評(píng)估
D.企業(yè)管理提升評(píng)估
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A.部門(mén)所屬型
B.部門(mén)并列型
C.領(lǐng)導(dǎo)直屬型
D.公共關(guān)系委員會(huì)
A.自身傳播
B.人際傳播
C.組織傳播
D.大眾傳播
A.傳送者
B.接受者
C.通道
D.信息
A.宣傳型公共關(guān)系
B.交際型公共關(guān)系
C.服務(wù)型公共關(guān)系
D.征詢型公共關(guān)系
A.首要公眾
B.潛在公眾
C.知曉公眾
D.行動(dòng)公眾
最新試題
美國(guó)麥當(dāng)勞快餐公司在世界各地的快餐店都有一個(gè)統(tǒng)一的招牌,這個(gè)牌子上只有一個(gè)字母M——McDonald 的第一個(gè)字母,字體是統(tǒng)一的,造型顏色也是統(tǒng)一的,均為黃色。這是組織形象哪個(gè)構(gòu)成要素的具體體現(xiàn)()
公關(guān)協(xié)調(diào)可分為三步,其中第二步是()
1991年,百事可樂(lè)公司為了促銷(xiāo),在菲律賓舉辦瓶蓋拉環(huán)兌獎(jiǎng)活動(dòng),由于公布首獎(jiǎng)號(hào)碼出錯(cuò),造成獲得“頭獎(jiǎng)”的人有80多萬(wàn)個(gè),雖然公司馬上更正了頭獎(jiǎng)號(hào)碼,但廣大獲得“頭獎(jiǎng)”的居民發(fā)起了規(guī)模巨大的示威活動(dòng),百事可樂(lè)公司面臨巨大形象危機(jī)。百事可樂(lè)公司此次面臨的危機(jī)屬于()
社會(huì)組織防范公關(guān)危機(jī)的五大意識(shí)分別為:危機(jī)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、()、()、公眾意識(shí)。
美國(guó)“便士報(bào)”是在公共關(guān)系()出現(xiàn)的廣告代理工具。
旅游公共關(guān)系既是為各類(lèi)旅游主體服務(wù),也為各類(lèi)旅游客體服務(wù),這就決定了旅游公共關(guān)系比一般公共關(guān)系活動(dòng)具有更強(qiáng)的()
公共關(guān)系策劃在實(shí)施過(guò)程中會(huì)受到各種因素的影響,具體包括實(shí)施()的因素、實(shí)施信息的因素、實(shí)施環(huán)境的因素以及實(shí)施()的因素。
公共關(guān)系工作程序的第二步是(),是指在()的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)籌、制定方案,為公共關(guān)系計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估提供依據(jù)。
公共關(guān)系的目的可以分為三個(gè)層次,其中第二層應(yīng)為()
公關(guān)教育的目的是對(duì)內(nèi)提高公關(guān)素質(zhì)對(duì)外導(dǎo)向公眾輿論。