以價值鏈分析來看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價值創(chuàng)造活動得以實現(xiàn)。

行為研究變革模式包括五個步驟：診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是（）。

下列屬于需求層次理論的是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。