項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應該是成功的，這是因為（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

為了提高效能，我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。