A.審計(jì)項(xiàng)目
B.終止項(xiàng)目
C.總結(jié)并分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
D.重新分派人員
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A.監(jiān)督細(xì)節(jié)計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃整合
C.確保關(guān)鍵利益相關(guān)者的認(rèn)可
D.使項(xiàng)目于組織目標(biāo)一致
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.選擇關(guān)鍵項(xiàng)目參與人
C.了解并相應(yīng)客戶(hù)需求
D.制定溝通計(jì)劃
A.決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)
B.了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)
C.監(jiān)控項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程
D.與上級(jí)和客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目投資人
A.復(fù)雜性
B.關(guān)聯(lián)性
C.相對(duì)性
D.動(dòng)態(tài)性
最新試題
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。
技術(shù)是一種主觀(guān)產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀(guān)性。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理保證實(shí)施的表述正確的是（）。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
依據(jù)IBM 公司對(duì)知識(shí)管理技術(shù)的分類(lèi)，以下屬于知識(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿(mǎn)或他們所關(guān)注的問(wèn)題。