A.對“人”的整合
B.對“事”的整合
C.對目標(biāo)的整合
D.對過程的整合
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A.能起到表率作用
B.有良好的溝通能力
C.以項目目標(biāo)為行為導(dǎo)向
D.有比較強(qiáng)的決斷力
A.工作的傳統(tǒng)看法和態(tài)度
B.不信任感
C.對中層領(lǐng)導(dǎo)者的影響
D.對高層領(lǐng)導(dǎo)者的影響
A.根據(jù)項目范圍和預(yù)算確定團(tuán)隊的人數(shù)
B.系統(tǒng)分析員崗位以上的人選，優(yōu)先考慮內(nèi)部選拔
C.保證人員一次到位
D.人員沒有必要一次到位，應(yīng)優(yōu)先保證第一階段的需求
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
A.目的性
B.臨時性
C.合作性
D.靈活性
最新試題
（）項目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊文化，注重培養(yǎng)成員對團(tuán)隊的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯誤的說法是（）。
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團(tuán)隊中每個成員共同對團(tuán)隊所需完成的項目負(fù)責(zé)，同時對項目團(tuán)隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
在（）階段，項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員一起參與確定項目團(tuán)隊目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊績效指標(biāo)。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
以下關(guān)于項目團(tuán)隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
把技術(shù)的要素分成實體要素和智能要素的是（）。