A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.充分利用生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品再設(shè)計(jì)
D.降低輸入成本
E.采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝
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A.全資控股
B.優(yōu)勢(shì)控股
C.質(zhì)量參股
D.任意參股
E.絕對(duì)控股
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.榨取戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.一體化
D.產(chǎn)品開發(fā)
E.多元化
A.集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.非直接出口
B.直接代理商或經(jīng)銷商
C.直接分支機(jī)構(gòu)
D.投資
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
下列屬于一體化管理的是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。