A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.決策樹法
D.直覺決策法
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A.風險型決策
B.非確定型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)略型決策
A.思想性
B.政策性
C.實踐性
D.規(guī)范性
A.一個組織要生存下來，不需要有杰出的領導者來為組織把握方向。
B.因為領導對將來的預測無法做到完全正確，所以對提高組織的環(huán)境應變能力沒有很大的作用。
C.領導是一個組織存在和發(fā)展的必然要求。
D.領導的存在是社會組織復雜化的必然結果。
A.結構不良性
B.風險性
C.不確定性
D.危害性
A.移植法
B.引開法
C.改義法
D.轉折法
最新試題
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。
領導行為論源于20世紀70年代。
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求：強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）