斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）