A.研究存在的問(wèn)題，獨(dú)立草擬新的程序，并且在進(jìn)行委托工作的最后溝通時(shí)提出這些程序
B.聯(lián)合進(jìn)行委托人提出的修改程序，并且在進(jìn)行委托工作的最后溝通時(shí)報(bào)告結(jié)果
C.在進(jìn)行委托工作的最后溝通時(shí)，指出委托人已經(jīng)實(shí)施了適當(dāng)?shù)募m正措施
D.檢查委托人提出的修改程序，并且在進(jìn)行授權(quán)工作的最后溝通時(shí)對(duì)委托人采取的糾正措施提出意見(jiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.解決沖突
B.討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)
C.確認(rèn)對(duì)未來(lái)審計(jì)的關(guān)注
D.確認(rèn)管理者對(duì)審計(jì)觀察結(jié)果的反應(yīng)和采取的措施
A.決定系統(tǒng)是否符合已建立的管理目標(biāo)
B.證明系統(tǒng)符合國(guó)際審計(jì)要求
C.決定系統(tǒng)在產(chǎn)生準(zhǔn)確信息方面，是否可以信賴
D.獲得對(duì)測(cè)試系統(tǒng)有效性所必要的了解
A.要求每人寫一份書面陳述來(lái)解釋個(gè)人行為
B.發(fā)揮尋求真相人員的作用
C.仔細(xì)傾聽每一位面談?wù)哒f(shuō)的話
D.試圖讓被懷疑的人坦白
某制造商運(yùn)用材料需求計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)追蹤存貨。訂購(gòu)和原材料需求。初步的審計(jì)評(píng)價(jià)顯示組織的存貨被低估，運(yùn)用審計(jì)軟件，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該在材料需求系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中尋找什么條件以支持這一假設(shè)？（）
I、每件成本設(shè)定為0
II、存貨數(shù)量為負(fù)數(shù)
III、訂貨量超過(guò)需求
IV、存貨訂貨間隔時(shí)間超過(guò)運(yùn)送時(shí)間
A.I和IV
B.I和II
C.II和IV
D.III和IV
A.臨時(shí)員工處理了采購(gòu)訂單
B.公司政策不要求進(jìn)行比較
C.公司常常從該供應(yīng)商處購(gòu)買貨物
D.采購(gòu)部門經(jīng)理批準(zhǔn)了采購(gòu)訂單
最新試題
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）